中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 长期挂锁、商品过期、无法赎回。一些“超市兑换点”成了装饰品。 2025年11月20日 07:36 来源：经济参考报 记者 王静 张坤 近年来，积分兑换超市作为推进文明建设、本土化管理的创新方式，在农村得到广泛布局。然而，一些地区脱离实际、重数量轻实效的促销方式，导致不少超市的兑换点沦为“工具”。长期挂锁、过期物品、逾期赎回等问题，不仅造成资源浪费，也引发了当地相关干部和群众的不满。锁生锈、商品沾满灰尘的超市可交易ed换积分（又名“文明团结超市”）。这种创新的本土管理举措起源于南方，近年来在全国城镇和农村社区广泛推广。各地利用积分兑换超市，推动文明管理、本土化管理建设，让居民通过参与环境管理、志愿服务等活动赚取积分。积累一定数量的积分后，可以到超市兑换相应的奖励产品。但记者走访当地人发现，一些超市兑换点只是流于形式，长期挂锁，商品过期，无人问津。近日，记者在呼和浩特市务川县丁香营村发现，村内超市兑换点的锁生锈，难以打开。我超市里，有过期三年以内的大米，还有20多袋保质期不足一个月的大米。洗衣粉等产品也已经过期。务川县车铺村超市兑换点展示过期藜麦等产品。在乌兰察布市四子王旗养友坊村，超市兑换点的地板和架子上布满了灰尘，还有洗衣液、洗手液、肥皂、清洁剂等数十种物品。四子王旗土格木村点换超市的大米、牙膏等产品也过期了。在包头市土木特右旗、巴彦淖尔市乌拉特前旗的一些农村积分兑换超市，记者还发现了过期豆子、保鲜膜等商品。商品过期反映出一些兑换超市很少有人能兑换商品。记者在现场发现武川县哈勒镇超市赎回管理表规定，2025年仅赎回3副牙齿和1块肥皂。呼和浩特市土木特左旗火寨村常住人口800余人。自去年11月以来，仅有6位村民投过大量物品。一些县的农村积分兑换超市已经成立了四五年，每季度才开放一次兑换商品。很多村民并不知道有这样的超市存在。 “我不知道这是什么，从来没有听说过，也没有兑换过。”四子王旗白岩敖包村一位74岁的村民说。用积分兑换商品原本是一件利民利民的好事，但现在却变了。羊油坊村不少村民表示，好不容易攒了积分来兑换，但货架上几乎都是过期产品，没有什么好的可供选择。部分积分兑换超市管理人员坦言定期清理过期产品，食品等物品必须扔掉，造成一定量的浪费。基层干部反映，每个超市兑换点每年投入1000元至1万元，但现实中并没有发挥相关作用。脱离现实且管理不善。不少分析人士认为，目前一些积分兑换超市存在的问题，反映出超市设置与基层实际情况脱节，乡村建设机制和基层管理方式不健全。不仅损害了超市的实际效果，还增加了原住民干部的工作负担。记者发现，部分地区点换超市一味追求“覆盖”，要求数量而不是效率，造成资源闲置和浪费。作为创新，一些省、自治区、直辖市并不要求每个行政村、社区都设立超市兑换点，但有些县一味追求“全覆盖”，造成偏差。记者证明，到2024年底，四子王旗136个村、社区全部建成积分兑换超市；土木左旗现有积分兑换超市296家，覆盖各行政村、社区。 “今年我们还发现，在人口少的村子、老人多的村子，村民参与度比较低，进货慢、容易过期，现在看来没必要每个村都设立超市了。”新时代文明实践服务中心主任朱洪革告诉土木特左旗。基层沟通者认为，县换换模式的要点是“一刀切”，未能因地制宜，难以匹配群众的实际需求，也难以满足基层群众的需求。我一时间加重了基层干部的负担。多位村干部反映，按照县里的统一安排，超市大部分设在村委会办公室内，易变商品种类不多。村干部每隔半个月到一个季度就会给村民发放物资。这种固定的形式导致村民住得远，耕作的兑换需求不同，参与积分兑换的积极性不高。一些村干部还表示，繁琐的行政工作也加重了当地人的负担：按照上级部门的规定，村委会必须为每个村民建立积分台账，实时累加扣分，及时填写进出口表格，观察每件商品的日期。 “要想做好这项工作，就需要每天腾出一名村干部来做这项工作。”一些poi兑换超市重建设不重管理，货品分配无懈可击，甚至超市不知不觉就消失了。乌拉特前旗额尔登布拉苏木的一名干部表示，苏木的超市一直在搬迁，一直没有固定的位置。超市里的一些商品还没来得及更换就已经用过。记者来到苏木政府，发现这里没有超市，没有记录，也没有商品。积分兑换超市已成为“空壳”。土默特右旗北子图村等村干部也反映，由于缺乏运营资金，积分兑换超市无法及时换货，最终无法维持，不得不取消。汇集资金，把事情办好。对于记者发现的超市积分兑换相关问题，有关县回应称，正在处理中。及时处置过期产品，完善超市运营体制和机制，并借鉴整改。结合超市现有兑换点问题，基层干部群众建议：科学布局，按需设置点。多位村支书、村委会主任、新时代文明服务主任建议，要立足农村实际，建立现代工作。设置兑换超市点时，要避免强行分配配额，要充分考虑农村面积、人口和干部群众意愿等因素。适当建造，适当拆除。数量服务于质量，形式服务于内容。超市应紧密结合农村文明基本内涵，形成良性循环激励和负面约束。创新模式，优化服务。四子王旗新时代文明实践中心中心主任陆曦建议，各村可以尝试与现有的生活超市探索合作，人们可以用积分到就近的生活超市兑换商品，从而丰富商品种类，随时兑换。同时，村委会自有的兑换超市点应减少食品等易过期商品的数量，以不易过期的生活必需品作为主要兑换商品，以减少资金损失，缓解管理困难。强化保障，减轻负担。基层干部群众提出加大财政支持力度，通过完善规章制度、强化日常运作，整合县级财政资金、集体经济收入、社会捐赠等资金渠道。开展积分兑换超市运营，形成长效运营机制。同时，多方呼吁加强超市经营管理，减少填表、拍照、留痕等严格要求，减轻当地人的负担。基层干部群众表示，积分兑换超市的初衷是为了百姓造福。这一创新举措只有紧扣事实、精准发力，才能真正“救赎”文化文明、“替代”本土治理的有效性。 （编辑：何鑫）